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      2. 同步發展 實現自我價值

        人力資源

        RECRUIT

        • 培訓發展

          Training Development

          1. 新員工三級培訓體系

          新員工三級培訓是每一位新員工進入公司后,必須經歷的培訓過程。通過新員工三級培訓,增強新員工對公司文化理念的認同感,提高新員工對公司、部門和崗位的了解深度,了解遵守公司各項規章制度,更快、更好地掌握相關崗位必備知識、技能,提高員工個人能力,符合崗位要求。新員工三級培訓體系中,一級培訓由公司辦公室負責,培訓課程為國家法律、法規,公司文化理念,各項工作條例/制度/暫行規定等;二級培訓由新員工所在的部門負責安排和實施;三級培訓(也稱崗上培訓)由新員工所到班組負責安排和實施。新員工三級培訓合格為試用期轉正的必要條件,未經過三級培訓并通過考核的員工不予轉正。

          2. 導師帶徒制度

          公司專業技術人才培養導師帶徒制度(以下簡稱導師帶徒)是指具有良好職業道德、較高理論水平和豐富專業技術實踐經驗的專業工程師,一帶一、一帶多或多帶一的幫助指導青年專業技術人員,制定培養計劃和目標,簽訂培養協議,提高綜合素質的專業技術人才培養制度。

          3. 建立人才成長綠色通道

          創建員工成長平臺,明確專業發展方向,制定成長規劃。鼓勵考取專業注冊資質。